??為總結(jié)推廣房地產(chǎn)供應鏈管理的創(chuàng)新經(jīng)驗和案例，助力房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦、中房優(yōu)采平臺承辦的“2025 年央國資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應鏈管理創(chuàng)新案例”征集活動于12月13日在優(yōu)采供應鏈創(chuàng)新協(xié)作大會（北京站）上重磅發(fā)布了“央國資房企供應鏈管理創(chuàng)新案例名單”。
??本次活動以央國資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為代表，在供應鏈管理規(guī)范化、創(chuàng)新性做法為主要內(nèi)容，充分挖掘央國資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應鏈管理的實踐亮點，推動行業(yè)優(yōu)化采購管理模式，完善供應鏈適配能力，中房優(yōu)采平臺通過本次活動，搭建了集技術展示、經(jīng)驗交流于一體的平臺，匯聚行業(yè)智慧，共同探討數(shù)字化時代房地產(chǎn)業(yè)供應鏈的發(fā)展方向和創(chuàng)新路徑，深入挖掘行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，推動行業(yè)采購交易集約化、規(guī)范化水平。中國招標投標公共服務平臺“行業(yè)公示”欄目對活動征集與成果發(fā)布進行了全程展示。

??10家央國資房企供應鏈管理創(chuàng)新案例獲譽并被收入《2025央國資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)優(yōu)選供應商(民族品牌)研究報告》。獲譽案例既響應了“好房子”建設的國家戰(zhàn)略，也破解了行業(yè)轉(zhuǎn)型期的核心痛點，不僅實現(xiàn)了企業(yè)降本增效、品質(zhì)升級的雙重目標，更響應了國家“公開采購率”“電子招投標率”等政策要求，為全行業(yè)優(yōu)化采購管理模式、提升供應鏈適配能力提供了標桿示范。

 

??保利發(fā)展—廣東和智科技：廣東和智打造AI數(shù)字化管理服務平臺
??聯(lián)合創(chuàng)立和智科技，打造“設計-采購-交付-結(jié)算”全數(shù)據(jù)貫通平臺，依托AIGC設計、區(qū)塊鏈供應鏈等三大技術引擎，實現(xiàn)設計周期縮短、集采成本降低，推動行業(yè)從資源競爭轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)共生。

??大悅城控股：開啟“采購即品控"+"標準即品質(zhì)"的供應鏈價值新篇章
??以“七步法+卡拉杰克矩陣”為核心，依托中糧E+數(shù)字化平臺，聚焦電梯、空調(diào)等戰(zhàn)略物資聯(lián)合集采，實現(xiàn)成本降10%、節(jié)約資金2億元，構(gòu)建“采購即品控、標準即品質(zhì)”的供應鏈體系。

??湖南建投：以象山國際項目為例解析湖南建投基于“好房子”營造的供應鏈管理策略
以象山國際項目為標桿，創(chuàng)新應用“全覆蓋”防水、“大包圍”外墻等工藝，融合裝配式技術與五恒健康體系，打造全齡友好社區(qū)，斬獲魯班獎，實現(xiàn)品質(zhì)與人文關懷的雙重突破。

??金隅地產(chǎn)—北京中心：北京金隅地產(chǎn)優(yōu)化區(qū)域供應鏈管理模式
??發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，深化“采需分離”模式，搭建陽光招采平臺，通過內(nèi)部協(xié)同與外部尋源雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)采購成本降低10%-20%，筑牢“好房子”品質(zhì)根基與區(qū)域競爭壁壘。

??皖投置業(yè)：制度筑基·流程賦能·資源護航為好房子構(gòu)建全鏈條資源保障體系
??構(gòu)建“制度-流程-資源”三位一體體系，依托“優(yōu)質(zhì)采”平臺實現(xiàn)招采全流程線上化，通過三級復核、供應商動態(tài)評價等機制，夯實合規(guī)基礎，為“好房子”提供全鏈條資源保障。

??招商蛇口—北京公司：集團戰(zhàn)略引領下的區(qū)域供應鏈精準管理
??踐行集團“3+1”產(chǎn)品系戰(zhàn)略，平衡集采標準化與區(qū)域個性化需求，通過數(shù)字化訂單系統(tǒng)、共研共創(chuàng)機制，在綠色建材應用、智能一體化集成等方面實現(xiàn)突破，支撐標桿項目高品質(zhì)落地。

??中國電建地產(chǎn)—領筑供應鏈：陽光透明·優(yōu)質(zhì)低價領筑供應鏈領航綠色建材產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
??依托領筑供應鏈平臺，構(gòu)建“工貨服商”統(tǒng)一管理的大供應鏈模式，實現(xiàn)全品類集采覆蓋，單品價格較行業(yè)低10%-15%，打造陽光透明、綠色高效的建材產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

??中建玖合：匠心筑鏈賦能好房中建玖合供應鏈管理的實踐與標桿啟示
??建立“總部-供應鏈公司-項目”三級架構(gòu)，以數(shù)字化平臺為支撐，聚焦綠色建材采購與供應商協(xié)同共創(chuàng)，在零碳社區(qū)建設、高端項目品質(zhì)管控等方面成效顯著，樹立央企供應鏈范本。

??中建智地：以供應鏈管理創(chuàng)新構(gòu)筑房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新引擎
??打造“制度+數(shù)字+協(xié)同”體系，通過智采物資系統(tǒng)實現(xiàn)全流程線上化，戰(zhàn)略采購覆蓋74項品類，聯(lián)合頭部企業(yè)共研綠色智能建材，支撐“好房子”標準高效落地。

??中交城投：打造"靜-智-享"好房子體系和綠色生態(tài)科技智慧社區(qū)供應鏈體系
??構(gòu)建“靜-智-享”好房子體系與綠色生態(tài)供應鏈，聚焦隔聲降噪、全屋智能核心痛點，通過“研發(fā)-試點-推廣”閉環(huán)，實現(xiàn)技術落地周期縮短50%，建筑能耗降低18.37%。

??中國招標投標公共服務平臺“行業(yè)公示”欄目，聚焦市場主體核心需求，為企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新案例、新技術、新突破、資質(zhì)業(yè)績及個人能力證書等提供多元化信息公示服務。結(jié)合“十五五”規(guī)劃要求，招標采購領域?qū)⒁詷?gòu)建全國統(tǒng)一大市場為核心，破除市場壁壘與地方保護，推動規(guī)則制度統(tǒng)一；深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，依托人工智能、大數(shù)據(jù)等技術實現(xiàn)全流程電子化與智能監(jiān)管；聚焦綠色低碳發(fā)展，強化績效導向與合規(guī)風控。此次對“2025年央國資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應鏈管理創(chuàng)新案例”征集活動的全程展示是“行業(yè)公示”欄目深化“開放共享”理念、賦能特定領域高質(zhì)量發(fā)展的重要實踐。未來，“行業(yè)公示”將持續(xù)發(fā)揮平臺的資源與優(yōu)勢，為更多行業(yè)優(yōu)質(zhì)成果提供展示與傳播平臺，共同推動招標采購領域健康可持續(xù)發(fā)展。