專家隨機抽。根據進場交易的項目特點，設定隨機抽取評標專家的地域范圍，合理配比省內外和各地市評標專家名額比例，確保參與每個招標項目評標專家地域和數量的唯一性，打破同地評標專家的“小圈子”，防范評標專家之間相互串通。

項目集中開。超前謀劃，統籌安排房建、市政、交通、水利、農業(yè)等同類項目同時開標，打亂集中開標的同類項目評標順序，增加投標單位根據評標專家專業(yè)類型廣泛“圍獵”對應專業(yè)評標專家的難度。

異地雙盲評。推行代理機構工作人員“退出”評標現場工作機制，打出遠程異地評標與“雙盲”評審的組合拳，異地評標破解本地評委評審本地企業(yè)的“熟人評標”難題，“雙盲”機制將投標企業(yè)信息與評標專家信息完全隔離，杜絕出現熟人企業(yè)的“人情分”。今年以來，針對專家評分內容的有效投訴率僅為0.6%。

刑紀合力管。重大項目安排社會監(jiān)督員現場監(jiān)督評標過程，督促評標專家認真履職，在加強行政綜合監(jiān)督的基礎上，主動加強“刑事+紀檢+信用”的監(jiān)管模式，及時移交案件線索，立案查處代理機構1家，行政處罰投標企業(yè)5家，信用處理評標專家6名。

來源：安徽省發(fā)展改革委公管辦